123

Образовательные программы

HR Prof совместно с авторитетными консалтинговыми, тренинговыми и коучинговыми компаниями, государственными и частными университетами, а также бизнес-школами, в том числе со своими международными партнерами, реализует программы повышения квалификации и переподготовки кадров:

Для кадровых служб

Развитие человеческого капитала

  • Организация системы управления талантами
  •  Развитие компетенций лидерства
  •  Создание индивидуального плана развития
  •  Строительство культурно-поведенческих систем оценки и развития персонала
  •  Кадровое планирование
  • Управление производительностью
  •  Развитие эмоциональной отзывчивости
  • Коучинг как техника развития человеческого капитала
  • Проведения собеседований с учетом компетентности
  •  Планирование преемственности
  •  Развитие лидерства: лучшие практики
  •  Развитие лидерства: оценка лидерства и центры его развития

Для служб развития, развития бизнес и производственных систем

Научная организация труда и бережливое производство

  •  Основы бережливого производства
  •  Развитие производственной системы. Дорожная карта
  •  Бережливое производство – что, где и как?
  •  Картирование потока создания ценности
  • Организационно-технологический дизайн производственно-логистических комплексов
  •  Практикум по рациональной организации рабочих мест по методологии 5S
  •  Построение системы обслуживания оборудования ТРМ. Стандартизация. Организация системы ППР
  •  Организация системы быстрой переналадки оборудования SMED
  •  Анализ и построение производственных процессов TFM. Построение системы выравнивания и балансировки производства. Синхронизация производственных процессов
  • Стандартизация рабочих процессов на производстве
  • Визуализация производственных процессов
  • Расчет и построение системы внутрицеховой логистики
  • SIPOC анализ в процессном и проектном управлении
  •  Основы методологии 6 сигма
  • Создание и управление моделью процессной зрелости
  • Оптимизация процессов и устранение потерь
  • Деловая игра – Организационно -технологический инжиниринг производства
  •  Бережливый инжиниринг
  •  Развертывание стратегии организационного развития Hoshin Kanri
  •  Организация эффективного управления производством с использованием MES системы
  •  Организация автоматизированного календарно - ресурсного сменно - суточного планирования и диспетчироания производства
  •  Основы инновационного менеджмента
  • Основы ТРИЗ
  • Управление проектами инновационных изменений P2M

Документирование, моделирование, оптимизация и управление бизнес-процессами

  • Основы моделирования и управления бизнес-процессами
  •  Введение в управление ценностью процессов (PVM)
  •  Организация системы процессного управления
  •  Основы внедрения культуры непрерывного совершенства (CIC)
  •  Современные технологии: процессный подход к управлению организациями (iGrafx BPM)
  •  Оптимизация процессов и устранение потерь
  • SIPOC анализ в процессном и проектном управлении

Для инженерных служб

  •  Инструменты цифрового инжиниринга и производства
  •  Системный инжиниринг
  •  Постановка реверсного (обратного) инжиниринга
  •  Бережливый инжиниринг
  •  Организационно-технологический дизайн производственно-логистических комплексов
  • Офф лайн программирование роботов

Для служб ИТ

  •  7 нот менеджмента для ИТ директора
  • ИТ как инструмент повышения эффективности бизнеса
  •  Современные стандарты управления ИТ-функцией в компании
  •  Современные технологии BPM: процессный подход к управлению организациями (iGrafx BPM)
  • Организация автоматизированного календарно - ресурсного сменно - суточного планирования и диспетчироания производства
  • Организация эффективного управления производством с использованием MES системы
  • Офф лайн программирование роботов

Для управляющих проектами

  •  Основы управления проектами
  • Базовые знания по управлению проектами
  •  Управление проектами инновационных изменений P2M
  •  SIPOC анализ в процессном и проектном управлении

Для служб маркетинга и продаж

  •  Повышение результативности маркетинга и увеличение объемов продаж
  • Увеличение объемов продаж (value added sales - VAS)
  • Повышение эффективности маркетинга: голос потребителя (voice of the customer - VOC)

Для топ-менеджмента

  •  Корпоративное управление и руководство советами директоров
  •  Введение в концепцию бережливости
  •  ИТ как инструмент повышения эффективности бизнеса
  •  Развертывание стратегии организационного развития
  •  Управление по ключевыми показателям
  •  Основы построения интегрированной системы корпоративного управления риск-менеджмента и комплаенса (GRC)
  •  Современные технологии противодействия коррупции, мошенничеству, финансовым преступлениям
  •  Техника привлечения иностранных инвестиций в бизнес